Au
fil de son histoire et de son parcours depuis 25 ans, la SIDI a donné
corps au
concept original de « Chaîne de
Solidarité pour le Financement », traduction dans le champ de la Finance Solidaire
de la notion de Développement Solidaire promue par le CCFD.
Filiale du
CCFD, la SIDI développe
avec lui des synergies
et donne une cohérence stratégique sur le terrain au service
d’objectifs communs
pour contribuer de manière complémentaire au développement et à
l’émancipation
des individus et des groupes et à la transformation de leur
environnement de
façon durable.
La
Chaîne de Solidarité pour le Financement (CSF) trouve son sens et sa
raison
d’être dans la volonté de faire face à l’exclusion d’entrepreneurs
urbains et
ruraux des différents services nécessaires au développement de leurs
activités.
Parmi ceux-ci, la SIDI développe et consolide l’accès aux services de
microfinance mais développe également une stratégie d’action qui va
bien
au-delà.
Au Nord
: cette chaîne repose sur la mobilisation d’acteurs qui
partagent les revenus de leur épargne et décident d’investir de manière
« responsable », ce qui permet à la SIDI de :
-
informer,
sensibiliser et promouvoir des actions de plaidoyer et
d’éducation au développement,
-
financer et accompagner, sur la base d’une
relation de partenariat, des
acteurs du Sud proposant des services financiers et techniques
indispensables
au développement des petits entrepreneurs urbains et ruraux.
- créer
et animer un véritable réseau mobilisé autour de
l’épargne et
de l’investissement solidaires constitué :
o
des actionnaires
individuels regroupés
au sein d’une association « Epargne
Solidarité Développement »
o
des congrégations
religieuses actionnaires,
étroitement liées au CCFD sur ces objectifs,
o
des actionnaires
institutionnels français
et européens, alliés dans l’investissement solidaire,
o
des épargnants
au Fonds Commun de Placement
« Faim & Développement »
o
un réseau de
correspondants SIDI/CCFD dans
différentes régions de France qui, à travers les comités locaux du
CCFD, assure
la promotion de la démarche de la SIDI,
o
des partenaires
internationaux (réseaux,
organisations ou institutions publiques)
o
une équipe permanente
renforcée par des
apports bénévoles, forte d’expertises et de savoir-faire qui lui
donnent
une philosophie d’action et un cadre de cohérence globale bien plus
large que
l’expertise financière.
- Au
Sud : la
SIDI place la dimension
de partenariat dans la durée au cœur de son approche et part toujours de la demande et non pas de
l’offre de services financiers ou techniques.
Grâce à
l’expérience
accumulée, elle développe une stratégie originale d’engagement,
de partenariat et d’action qui va au-delà du
financement de projets et de la prestation de services. C’est une
stratégie qui
implique des dimensions de long terme et de partage des risques
ainsi qu’une
approche différenciée qui considère que la viabilité financière est
indissociable de la viabilité sociale et institutionnelle. La SIDI
place ainsi
son approche dans une perspective globale de recherche de cohérence des
visions, des missions et des actions
engagées dans un pays, dans une région.
En conséquence, l’analyse
d’une organisation locale proposant des services financiers de
proximité et/ou
des moyens de développer l’action économique locale pondère
les éléments strictement financiers par des éléments humains, sociaux
et d’environnement :
o
En
donnant priorité à la connaissance du contexte socio-économique
o
En
accordant de l’importance au temps: écouter, apprécier la valeur
ajoutée
sociale du partenaire (valoriser sa qualité et ses potentialités),
construire
de la confiance, adapter l'offre à la demande
o
En
partageant les risques
o
En
pratiquant, grâce à la dimension «don », des coûts adaptés aux
contextes
locaux et aux besoins
o En
appréciant l'efficience (la performance) sociale
de la SIDI dans le temps.
La SIDI va bien
au-delà du soutien financier et accorde une importance particulière à
l’accompagnement de ses partenaires pour leur permettre de mettre en place les conditions de leur propre
autonomie à travers un
renforcement institutionnel et opérationnel.
La SIDI privilégie le multi
partenariat au sein d’un même
pays pour renforcer l’impact de son action, la recherche
de cohérences régionales, la mise en réseau des partenaires,
la construction d’alliances stratégiques qui articulent le local
et le
global.
