Découvrez le rapport Social & Environnemental 2022 de la SIDI

Rapport 2022

Nous sommes heureux de partager avec vous le nouveau rapport social et environnemental de la SIDI, qui présente les résultats des partenaires en 2022 !

Ce rapport est organisé autour des objectifs de mission de la SIDI, définis cette année dans le cadre du nouveau plan stratégique.

  • Par ses activités de financement et d’accompagnement, la SIDI vise à réduire les inégalités économiques dans les pays du Sud à travers l’émergence et l’autonomisation d’acteurs économiques locaux.
  • Elle cherche à lutter contre la pauvreté à travers une approche centrée sur les plus vulnérables, en particulier les personnes vivant en zone rurale, les femmes et les jeunes qui sont la force vive de ces pays et la promesse d’un monde plus équitable, plus juste et plus solidaire.
  • Enfin la SIDI s’engage résolument à construire un monde plus durable et respectueux de l’environnement, capable de s’adapter aux changements climatiques

L’équipe est fière de présenter les résultats de ses partenaires sous l’angle de ses objectifs de mission, des résultats qui sont le fruit d’un travail d’analyse poussé permis par le système performant d’évaluation de la PSE développé par la SIDI ces dernières années. Ce système permet d’analyser la contribution des partenaires aux objectifs de la SIDI, de faire ressortir leurs avancées mais aussi les aspects où une marge d’amélioration demeure.

Ce rapport est une occasion d’en connaître plus sur les organisations partenaires de la SIDI, et de se plonger dans l’analyse de leurs évolutions en termes de performance économique, sociale et environnementale.

  • Venez découvrir les résultats de deux études d’impact financées par la SIDI en 2022
  • Apprenez en plus sur la prise en compte du genre à la SIDI et sur l’intégration de cette thématique chez ses partenaires
  • Renseignez vous sur l’engagement de la SIDI pour la protection de l’environnement, à travers sa promotion de l’agroécologie et des pratiques durables chez ses partenaires, ainsi qu’à travers le développement d’un nouveau portefeuille « climat », axe clé du nouveau plan stratégique.

Découvrez le Rapport Social & Environnemental 2022 de FEFISOL

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Le rapport social & environnemental de la première année d’activité du fonds FEFISOL II vient de sortir !

FEFISOL II est un fonds d’investissement dédié au financement de la microfinance rurale et des petites exploitations agricoles familiales africaines. C’est le fonds successeur de FEFISOL I, lancé à l’initiative de la SIDI et Alterfin pour 12 ans.

L’équipe est très fière de présenter des réalisations tout à fait en ligne avec les objectifs sociaux et environnementaux ambitieux du fonds :

  • Le fonds a déjà financé 18 partenaires (12 entités agricoles, 6 institutions de microfinance) dans 11 pays d’Afrique sub-saharienne
  • 83% des entités agricoles financées sont certifiées commerce équitable et/ou agriculture biologique
  • 69% du portefeuille est investi dans des pays à faible IDH (Indice de Développement Humain)
  • 85% du portefeuille microfinance est dédié à des institutions Tier 2 et 3 : soit des petites et moyennes institutions dont les actifs sont respectivement de moins de 50 millions de $ et de moins de 5 millions de $
  • 1,2 millions de bénéficiaires finaux, dont 51% de femmes
  • Le fonds est aligné au 2X Challenge,l’initiative multilatérale dont objectif est de déployer des volumes de capitaux inégalés à l’appui de projets qui donnent des moyens d’action aux femmes.

Le premier closing de FEFISOL II a été réalisé en mai 2022 pour 22,5 millions d’euros avec les fondateurs (SIDI, Alterfin), des agences de développement européennes (BIO, BEI, Proparco) et des acteurs privés européens (Banque Alternative Suisse, Banca Etica Populare, Crédit Coopératif, SOS Faim Luxembourg). Ce closing est assorti d’une enveloppe d’Assistance Technique d’1,3 millions d’euros de Proparco et Bio.

Fort de ces résultats, le fonds FEFISOL II a pour objectif de clôturer un deuxième closing d’ici à la fin de l’année avec de nouveaux investisseurs.

Découvrez le nouveau rapport d’activité 2022

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La parution du rapport d’activité est toujours un moment très important. De façon transparente, nous vous présentons les actions et réalisations de cette année 2022. Elle fut intense !

Nous restons entièrement mobilisés par notre mission : accompagner et financer des acteurs économiques dans les pays du Sud, à travers des partenariats innovants et durables, en vue d’améliorer les conditions de vie des populations vulnérables, notamment en milieu rural, et de favoriser des pratiques écologiques vertueuses.

Nouveau numéro des Carnets de la SIDI !

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Ce numéro des Carnets laisse largement la parole à Dominique Lesaffre, Directeur Général de la SIDI de 2015 à 2022, qui livre son témoignage sur son action et celle de la SIDI au fil de ces années. Il présente également la coopérative partenaire Muungano, lauréate du Grand Prix de la Finance Solidaire FAIR/Le Monde cette année.

Découvrez le rapport d’activités 2021 de la SIDI

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Le rapport d’activités 2021 est en ligne !

L’année 2021 a encore été très marquée par les effets de la pandémie de Covid19, mais saluons l’engagement de chacun qui a permis à la SIDI de poursuivre sa mission d’investisseur solidaire au service de l’inclusion financière et économique des populations exclues des systèmes financiers conventionnels.

Découvrez les performances et réalisations de la SIDI et des organisations partenaires, toutes engagées dans une démarche de transition écologique et sociale. Consciente des besoins importants qui persistent en financement comme en accompagnement, la SIDI reste toute entière mobilisée pour répondre aux enjeux qui se posent de façon toujours plus aigüe aux populations les plus vulnérables.

Gardons notre cap et notre ambition en faveur d’une finance solidaire !

 

 

 

 

La Croix publie son 20e Baromètre de la Finance Solidaire

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[chapeau] Le journal La Croix, en partenariat avec l’association FAIR, vient de publier son baromètre 2022-2023 de la finance solidaire, qui souligne une nouvelle fois la belle santé des produits financiers labellisés Finansol, avec une croissance record des souscriptions. Le baromètre met également en avant plusieurs projets financés par l’épargne solidaire, dont l’institution de microfinance Tunisienne Enda Tamweel, financée par la SIDI. [/chapeau]

La finance solidaire poursuit sa croissance spectaculaire, avec une croissance annuelle de 27%, la plus forte jamais enregistrée depuis les 20 ans de ce baromètre. Les encours labellisés solidaires s’élèvent ainsi fin 2021 à 24,5 milliards d’euros ! Une croissance qui est le fait des trois canaux traditionnels : la souscription auprès d’entreprises solidaires (comme la SIDI), les produits bancaires, et l’épargne salariale.

Ce baromètre détaille également trois exemples de projets financés par l’épargne solidaire, en particulier l’institution Enda Tamweel, financée par la SIDI depuis 10 ans, d’abord en prêt puis par une participation au capital. L’article du baromètre souligne le rôle très important de Enda Tamweel dans la lutte contre la pauvreté, en particulier dans le contexte de troubles politiques exacerbés par les crises récentes (pandémie, pénuries liées à la guerre en Ukraine).

Découvrez le baromètre 2022-2023 ici

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Publication du Bilan social et environnemental 2021 de la SIDI

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Le Bilan Social et Environnemental 2021 de la SIDI présente les chiffres clés de son activité en faveur du développement d’économies inclusives principalement en zones rurales.

 

En 2021, la SIDI poursuit sa mission d’investisseur solidaire et démontre la valeur ajoutée de son action.

Elle appuie 144 partenaires dans 36 pays : des IMF rurales ou mixtes, des entités agricoles majoritairement certifiées bio et commerce équitable.

Elle continue de cibler les plus fragiles :

✔️ 73% des partenaires sont situés dans des pays vulnérables au changement climatique

✔️ 73% des partenaires sont situés dans des pays à IDH faible ou moyen

✔️ 57% des partenaires sont situés dans des pays à faible bancarisation

✔️ 53% du PF dédié à l’Afrique subsaharienne

Elle maintient comme priorité l’autonomisation des partenaires :

📌 51% du PF est consacré à l’investissement en capital ;

📌 1/3 des prêts ont une durée supérieure à 36 mois

Elle renforce l’accompagnement sur mesure apporté aux partenaires via trois canaux :

→ la participation aux instances

→ l’accompagnement personnalisé

→ l’assistance technique

Retrouvez tous les chiffres et données du Bilan social et environnemental 2021

 

 

 

Le bilan du plan stratégique de la SIDI dévoilé

Ce numéro des Carnets de la SIDI est entièrement consacré aux principales conclusions de l’analyse du plan stratégique 2017-2021 de la SIDI.

Ce travail d’analyse a été mené en commun par l’équipe et les instances, mais également par une enquête approfondie auprès des partenaires, qui ont été invités à juger de manière anonyme les réalisations de l’équipe durant ces cinq années, ce qui a permis à la SIDI de disposer d’un miroir exigeant sur son action.

En effet, la SIDI se doit d’être objective sur les effets de sa mission, ce d’autant plus qu’elle met en œuvre une solidarité financière rendue possible par l’engagement conscient de ses parties prenantes. Raison pour laquelle la SIDI analyse honnêtement et en toute transparence son appui aux partenaires, en plus de vérifier que cette analyse corresponde bien à leur perception.

Ce Carnet permet de prendre la mesure de tout le travail réalisé, en particulier en faveur de la Transition Ecologique et Sociale (TES). Ces cinq années témoignent en effet de ce qu’elle est, pour nos partenaires, une question fondamentale pour se préparer aux chocs écologiques actuels comme futurs.

Bonne lecture !

 

page de garde carnet n°15

Cliquer sur l’image pour consulter le Carnet

Focus sur l’accompagnement technique aux acteurs ruraux africains

Créé en 2011 par la SIDI et ses partenaires, le fonds Fefisol propose, en complément de son appui financier, une facilité d’accompagnement technique (AT) aux acteurs ruraux africains. Après avoir conduit près de 140 projets d’AT sur le continent, la SIDI et Alterfin doivent lancer un second fonds en 2022, avec l’ambition d’approfondir toujours plus son approche sociale et environnementale des entreprises financées.

Financement et AT, terreau fertile pour la croissance des entités agricoles en Afrique

Par Gabrielle Orliange, Responsable de la performance sociale et environnementale SIDI/Fefisol (publié in Secteur privé & développement #36, La revue de Proparco, 4e trimestre 2021)

En Afrique, la microfinance et le secteur rural intéressent peu le système bancaire classique. Un accompagnement technique (AT) des entités agricoles, combiné à une offre financière adaptée jouent pourtant un rôle essentiel dans le développement durable du continent. C’est pourquoi le fonds Fefisol (Fonds européen de financement solidaire pour l’AFrique), en complément de son appui financier, propose une facilité d’accompagnement technique aux acteurs ruraux. Dans ce cadre, il met au service de ses clients des prestataires spécialisés qui les aident à renforcer leur viabilité et à améliorer leur productivité, tout en veillant à préserver les conditions d’existence des petits producteurs agricoles.

Depuis sa création il y a tout juste dix ans, Fefisol a ainsi financé 139 projets d’accompagnement auprès de 51 clients dans 22 pays africains. Plus de deux tiers des bénéficiaires sont des petites institutions de microfinance (IMF) en consolidation[1] ou des entités agricoles. Un quart des projets d’accompagnement technique soutenus par le fonds sont liés aux thématiques financières, notamment au suivi comptable et au renforcement du contrôle interne.

Le programme d’accompagnement technique renforce l’impact de l’appui financier. Au niveau du bénéficiaire, les deux leviers d’action se révèlent complémentaires : les prêts de Fefisol permettent aux entreprises d’accroître leur activité, tandis que l’expertise technique les aide à sécuriser cette croissance en améliorant leur efficacité. Au niveau du pilotage du fonds, l’accompagnement technique permet en retour aux chargés d’investissement d’améliorer leur compréhension du fonctionnement des entreprises bénéficiaires, ce qui garantit une meilleure efficience opérationnelle.

L’offre d’AT que propose Fefisol se distingue surtout en apportant une réponse sur mesure aux besoins du client. Celui-ci est largement impliqué dans l’ensemble du processus, y compris dans la sélection du prestataire. Cette bonne appropriation est également renforcée par la contribution financière directe que chaque client doit apporter au projet[2].

IMPLIQUER LE CLIENT DANS TOUTES LES PHASES DU PROCESSUS

Au cours de la décennie, les besoins des clients de Fefisol ont largement évolué. Depuis près de deux ans, en raison de la crise économique liée à la pandémie de Covid-19, les demandes adressées au fonds ont principalement porté sur la couverture d’équipements non prévue dans leur budget annuel. Les IMF ont pour leur part demandé à être accompagnées sur la gestion de la liquidité dans un contexte de crise. Fefisol a répondu à ce besoin en organisant, avec des partenaires, une formation en ligne sur cette thématique.

L’évaluation indépendante de la facilité menée en 2019 permet de dresser le bilan de l’impact de l’accompagnement technique au niveau des bénéficiaires. Beaucoup de missions d’AT répondent à des opportunités et besoins de changements fondamentaux au sein des institutions bénéficiaires. Dans de nombreux cas, les projets d’AT ont permis de démarrer un processus de transformation en profondeur. En offrant la possibilité aux clients de tester plus rapidement et facilement des innovations, ils contribuent à accélérer la mise en place de solutions optimales.

Plusieurs leçons peuvent être tirées de ces dix années d’activité. La principale demeure la nécessité de l’appropriation par le client du projet d’accompagnement technique. À ce titre, son implication dans le processus est cruciale, depuis la définition de ses besoins pour une solution sur mesure jusqu’au pilotage du consultant. Il convient par ailleurs de conserver une certaine agilité tout au long de la mise en œuvre des projets d’AT pour garantir une réponse efficace.

RELEVER LE DÉFI DE L’ÉVALUATION DE L’IMPACT DES PROJETS

En aval, le défi majeur de ce type de dispositif reste celui de l’évaluation de l’impact des programmes d’AT sur les bénéficiaires. Grâce à la possibilité d’octroyer des financements successifs et à ses processus de suivi de la performance de ses clients, Fefisol dispose néanmoins d’outils performants pour caractériser et documenter cet impact dans la durée.

Pour accompagner cette montée en puissance, un fonds Fefisol 2 va être lancé en mars 2022. Placé dans la continuité de Fefisol 1, il proposera toujours des services financiers et techniques à des IMF rurales et à des entités agricoles, avec l’ambition d’approfondir son approche sociale et environnementale des projets. À ce titre, la facilité AT aura un compartiment dédié à l’amélioration des pratiques agricoles durables et au financement de l’agriculture, tout en conservant son approche « sur mesure » de façon à répondre à l’ensemble des besoins de ses clients.

[1] IMF Tier 3, dont le total des actifs est inférieur à 5 millions USD.

[2] Cette contribution obligatoire – au moins 15% de chaque mission – explique le montant moyen relativement faible des projets d’AT.