Nouveau rapport social et environnemental 2023 de FEFISOL II

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FEFISOL II est un fonds d'investissement solidaire dédié au financement de la microfinance rurale et des petites exploitations agricoles familiales africaines.

Lancé en 2022 par la SIDI et Alterfin, géré par Inpulse Investment Manager, le fonds FEFISOL II a financé depuis sa création 40 partenaires situés dans 16 pays d’Afrique pour 33 millions d’euros.

Les équipes de la SIDI, d’Alterfin et d’Inpulse sont fières de présenter les résultats cette seconde année d’activité de FEFISOL II, qui sont encore une fois alignés avec la forte mission sociale et environnementale du fonds :

  • Un ciblage 100% Afrique et pays fragiles, avec une présence très poussée dans les zones rurales
  • Une portée de plus de 2 millions de bénéficiaires finaux, dont 61% de femmes
  • Un soutien adapté aux besoins des partenaires sur le terrain, avec des projets d’accompagnement axés sur la performance sociale et environnementale
  • Des organisations partenaires engagées pour l’inclusion financière des plus pauvres, la création de valeur ajoutée locale et la promotion d’une agriculture durable.

Plongez-vous dans les détails de l’activité du fonds en 2023, ainsi que dans les résultats de ses partenaires, et venez découvrir des témoignages inspirants du terrain dans ce nouveau rapport social et environnemental.

Découvrez le rapport social et environnemental 2023 de la SIDI

Couverture Rapport social et environnemental 2023

Chaque année, la SIDI publie son rapport social et environnemental ; il restitue tout le travail de mesure de l'impact de l'activité de la SIDI ainsi que de celle de ses partenaires

En 2023, la SIDI a célébré ses 40 ans d’engagement en faveur de la finance solidaire et de la transition écologique et sociale. Tout au long de l’année, l’organisation a poursuivi sa mission de soutenir les acteurs économiques locaux dans les régions les plus vulnérables du monde, en maximisant son impact social et environnemental à travers une approche centrée sur l’additionnalité et l’accompagnement de partenaires diversifiés.

L’additionnalité au cÅ“ur de la stratégie d’impact

La SIDI a en effet, grâce à ses ressources solidaires, confirmé son additionnalité par rapport aux investisseurs traditionnels, en continuant à soutenir ses partenaires dans des contextes pays difficiles et dans des régions reculées, peu desservies par le système bancaire. La diversité de ses produits financiers et la grande variété de son offre d’accompagnement ont été cruciales pour s’adapter aux besoins de chaque partenaire et aux réalités du terrain. En outre, l’année 2023 a été marquée par le développement de nouveaux partenariats cruciaux, comme celui avec Ethiquable, qui forgeront la valeur ajoutée de la SIDI dans le futur.

Promouvoir l’égalité économique

L’année a été marquée par des résultats significatifs au niveau des partenaires, illustrant les effets concrets des stratégies de la SIDI sur les territoires où elle intervient. Le premier objectif de la SIDI, promouvoir l’égalité économique, a permis de soutenir des organisations qui créent des emplois formels et stables, particulièrement dans les zones rurales où l’accès aux financements et aux marchés reste un défi majeur. Les coopératives agricoles et les entreprises locales ont joué un rôle crucial en améliorant la sécurité alimentaire, et en offrant des opportunités de transformation locale, ajoutant ainsi de la valeur aux productions agricoles.

Favoriser la réduction de la pauvreté

En ce qui concerne la réduction de la pauvreté, la SIDI a renforcé ses actions en faveur de l’inclusion financière des populations les plus démunies. En collaborant avec des IMF ciblant des populations vulnérables, la SIDI a facilité l’accès à des services financiers adaptés, tels que des microcrédits et des produits d’épargne, qui sont essentiels pour améliorer les conditions de vie et l’autonomisation économique des femmes et des habitants des zones rurales. En 2023, le nombre de bénéficiaires finaux a atteint 10 millions de personnes, dont 52 % sont des femmes et 42 % vivent en milieu rural, témoignant de l’impact de ces initiatives.

Soutenir l’atténuation et l’adaptation au changement climatique

Parallèlement, la SIDI a continué de soutenir l’atténuation et l’adaptation au changement climatique, un pilier essentiel de sa stratégie de développement. Les efforts de développement de la finance verte ont été renforcés, notamment par le financement de projets d’énergie renouvelable et l’accompagnement des partenaires dans la mise en Å“uvre de pratiques agricoles durables. Ces initiatives visent à contribuer non seulement à réduire les émissions de gaz à effet de serre de nos partenaires, mais aussi à augmenter la résilience des communautés face aux impacts du changement climatique.

En somme, les résultats de la SIDI pour l’année 2023 montrent un engagement fort et une capacité d’adaptation constante aux défis du développement durable. Alors que la SIDI entre dans sa cinquième décennie, elle reste déterminée à poursuivre cette mission avec la même passion et le même dévouement, en cherchant toujours à maximiser son impact social et environnemental en combinant soutiens financiers et assistances techniques, pour construire un monde plus équitable et durable.

Découvrez le Bilan Social et Environnemental 2023 de la SIDI

Partenariat et pse en 2023

Des partenariats au service de la recherche de performance sociale et environnementale

Le Bilan Social et Environnemental rassemble les chiffres et les données de performance sociale et environnementale de la SIDI et des partenaires qu’elle appuie. Chaque année, il est présenté aux actionnaires de la SIDI à l’occasion de l’Assemblée Générale.

La Performance Sociale et Environnementale (PSE) consiste à mesurer comment une organisation – la SIDI, comme ses partenaires – met en pratique sa mission et atteint ses objectifs sociaux et environnementaux vis-à-vis des populations qu’elle cible. Elle est complémentaire à la performance économique et financière.

La PSE à la SIDI guide l’action de l’équipe à chaque étape du partenariat, depuis la sélection des partenaires jusqu’aux évaluations d’impact. En 2023, ce sont 124 partenaires soutenus dans 33 pays.

Dans le cadre de sa mission sociale, la SIDI se fixe trois grands objectifs :

  • Promouvoir l’égalité économique
  • Favoriser la réduction de la pauvreté
  • Soutenir la lutte contre le changement climatique

Ces trois grands objectifs de mission sont complétés par un axe stratégique transversal : maximiser son additionnalité. La stratégie d’additionnalité de la SIDI est au cœur de sa stratégie d’impact. Cette capacité de la SIDI à créer de l’additionnalité auprès de ses partenaires est nécessaire pour générer un impact social et environnemental fort.

Cette année encore la SIDI répond à cette ambition, via deux modalités d’action :

Intervenir là où les autres investisseurs ne vont pas en ciblant les zones où le besoin en financement est important :

  • 62 % du portefeuille de la SIDI est investi en Afrique subsaharienne.
  • 68 % des partenaires de la SIDI sont situés dans des pays à faible IDH.
  • 79 % des partenaires sont situés dans des pays risqués.
  • 65% des partenaires ont un ciblage rural

Adapter notre offre aux besoins de nos partenaires :

  • 35% du portefeuille en prises de participation (contre 15% pour les autres véhicules de microfinance)
  • Des partenariats de longue durée et des durées de prêts adaptées aux besoins : 39 mois en moyenne pour les prêts accordés aux institutions de microfinance (contre seulement 29 mois pour les autres véhicules de microfinance).
  • Des montants de financements adaptés à la taille des partenaires : la SIDI a notamment la capacité de proposer des plus petits tickets (par exemple, 402 k€ en moyenne pour les entités agricoles quand les autres prêteurs proposent en moyenne 990 k€).
  • Une offre d’accompagnement très complète : l’approche partenariale de la SIDI repose sur la complémentarité entre financement et accompagnement.

 

La SIDI privilégie des structures à fort impact social et environnemental, principalement des institutions de microfinance rurales ou mixtes, des entités agricoles majoritairement certifiées bio et commerce équitable. Leur vision sociale est alignée avec celle de la SIDI. Elle les accompagne dans la réalisation de leurs propres objectifs sociaux et environnementaux, qui en retour contribuent à la réalisation de ceux de la SIDI.

 

Retrouvez l’ensemble des données compilées dans Bilan Social et Environnemental 2023

Découvrez le rapport Social & Environnemental 2022 de la SIDI

Rapport 2022

Nous sommes heureux de partager avec vous le nouveau rapport social et environnemental de la SIDI, qui présente les résultats des partenaires en 2022 !

Ce rapport est organisé autour des objectifs de mission de la SIDI, définis cette année dans le cadre du nouveau plan stratégique.

  • Par ses activités de financement et d’accompagnement, la SIDI vise à réduire les inégalités économiques dans les pays du Sud à travers l’émergence et l’autonomisation d’acteurs économiques locaux.
  • Elle cherche à lutter contre la pauvreté à travers une approche centrée sur les plus vulnérables, en particulier les personnes vivant en zone rurale, les femmes et les jeunes qui sont la force vive de ces pays et la promesse d’un monde plus équitable, plus juste et plus solidaire.
  • Enfin la SIDI s’engage résolument à construire un monde plus durable et respectueux de l’environnement, capable de s’adapter aux changements climatiques

L’équipe est fière de présenter les résultats de ses partenaires sous l’angle de ses objectifs de mission, des résultats qui sont le fruit d’un travail d’analyse poussé permis par le système performant d’évaluation de la PSE développé par la SIDI ces dernières années. Ce système permet d’analyser la contribution des partenaires aux objectifs de la SIDI, de faire ressortir leurs avancées mais aussi les aspects où une marge d’amélioration demeure.

Ce rapport est une occasion d’en connaître plus sur les organisations partenaires de la SIDI, et de se plonger dans l’analyse de leurs évolutions en termes de performance économique, sociale et environnementale.

  • Venez découvrir les résultats de deux études d’impact financées par la SIDI en 2022
  • Apprenez en plus sur la prise en compte du genre à la SIDI et sur l’intégration de cette thématique chez ses partenaires
  • Renseignez vous sur l’engagement de la SIDI pour la protection de l’environnement, à travers sa promotion de l’agroécologie et des pratiques durables chez ses partenaires, ainsi qu’à travers le développement d’un nouveau portefeuille « climat », axe clé du nouveau plan stratégique.

Découvrez le Rapport Social & Environnemental 2022 de FEFISOL

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Le rapport social & environnemental de la première année d’activité du fonds FEFISOL II vient de sortir !

FEFISOL II est un fonds d’investissement dédié au financement de la microfinance rurale et des petites exploitations agricoles familiales africaines. C’est le fonds successeur de FEFISOL I, lancé à l’initiative de la SIDI et Alterfin pour 12 ans.

L’équipe est très fière de présenter des réalisations tout à fait en ligne avec les objectifs sociaux et environnementaux ambitieux du fonds :

  • Le fonds a déjà financé 18 partenaires (12 entités agricoles, 6 institutions de microfinance) dans 11 pays d’Afrique sub-saharienne
  • 83% des entités agricoles financées sont certifiées commerce équitable et/ou agriculture biologique
  • 69% du portefeuille est investi dans des pays à faible IDH (Indice de Développement Humain)
  • 85% du portefeuille microfinance est dédié à des institutions Tier 2 et 3 : soit des petites et moyennes institutions dont les actifs sont respectivement de moins de 50 millions de $ et de moins de 5 millions de $
  • 1,2 millions de bénéficiaires finaux, dont 51% de femmes
  • Le fonds est aligné au 2X Challenge,l’initiative multilatérale dont objectif est de déployer des volumes de capitaux inégalés à l’appui de projets qui donnent des moyens d’action aux femmes.

Le premier closing de FEFISOL II a été réalisé en mai 2022 pour 22,5 millions d’euros avec les fondateurs (SIDI, Alterfin), des agences de développement européennes (BIO, BEI, Proparco) et des acteurs privés européens (Banque Alternative Suisse, Banca Etica Populare, Crédit Coopératif, SOS Faim Luxembourg). Ce closing est assorti d’une enveloppe d’Assistance Technique d’1,3 millions d’euros de Proparco et Bio.

Fort de ces résultats, le fonds FEFISOL II a pour objectif de clôturer un deuxième closing d’ici à la fin de l’année avec de nouveaux investisseurs.

Découvrez le nouveau rapport d’activité 2022

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La parution du rapport d’activité est toujours un moment très important. De façon transparente, nous vous présentons les actions et réalisations de cette année 2022. Elle fut intense !

Nous restons entièrement mobilisés par notre mission : accompagner et financer des acteurs économiques dans les pays du Sud, à travers des partenariats innovants et durables, en vue d’améliorer les conditions de vie des populations vulnérables, notamment en milieu rural, et de favoriser des pratiques écologiques vertueuses.

Publication du Bilan social et environnemental 2022 de la SIDI

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Le Bilan Social et Environnemental rassemble les chiffres et données de l’activité d’investisseur social de la SIDI ainsi que les résultats en termes de performance sociale et environnementale des partenaires soutenus.

Le Bilan Social et Environnemental est le résultat d’un important travail de collecte et d’analyse de données effectué par l’équipe du Pôle Performance sociale et environnementale de la SIDI. Il sera complété par un rapport détaillé des performances sociales, environnementales et financières des partenaires, disponible en septembre 2023

En 2022, la SIDI poursuit sa mission d’investisseur solidaire et démontre la valeur ajoutée de son action.

Elle appuie 120 partenaires dans 35 pays, principalement des institutions de microfinance rurales ou mixtes, des entités agricoles majoritairement certifiées bio et commerce équitable.

La SIDI continue de cibler les plus fragiles :

  • 78% des partenaires sont situés dans des pays risqués ;
  • 68% des partenaires sont situés dans des pays à IDH faible ou moyen ;
  • 52% du portefeuille est dédié à l’Afrique subsaharienne ;
  • 66% des partenaires ciblent les zones rurales.

Elle maintient comme priorité l’autonomisation des partenaires en cours de consolidation :

  •  70% des IMF appuyées sont de petite taille (Tier 2/3)
  •  Les prêts octroyés sont en moyenne 3 fois inférieurs à ceux octroyés par les autres investisseurs du secteur.

Les partenaires de la SIDI adoptent des pratiques responsables et durables :

  • 73% des entités agricoles sont certifiées agriculture biologique et/ou commerce équitable ;
  • 78% des IMF ont mis en place un système de collecte et analyse des plaintes de leurs bénéficiaires.

Carnets de la SIDI, spécial voyage en Equateur !

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Ce numéro des Carnets est entièrement consacré aux témoignages des actionnaires et épargnants SIDI partis en Équateur en septembre 2022 à la rencontre des partenaires locaux. La SIDI propose tous les deux ans un voyage afin de permettre à chacun de découvrir concrètement sur le terrain ce que permet son engagement solidaire.

Mieux comprendre les activités de la SIDI et celles de ses partenaires locaux, et en retour pouvoir témoigner du vécu des partenaires et de leurs bénéficiaires, voilà la mission que nos voyageurs se donnent.

Découvrez leurs témoignages dans ce nouveau numéro des Carnets de la SIDI.

Nouveau numéro des Carnets de la SIDI !

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Ce numéro des Carnets laisse largement la parole à Dominique Lesaffre, Directeur Général de la SIDI de 2015 à 2022, qui livre son témoignage sur son action et celle de la SIDI au fil de ces années. Il présente également la coopérative partenaire Muungano, lauréate du Grand Prix de la Finance Solidaire FAIR/Le Monde cette année.